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De quoi les clients de Zest sont-ils les pionniers ?

Expérience collaborateurLivres BlancsManagement techPerformance RHPilotage stratégique (OKR)
Au programme :
L’équipe Zest
Sep. 06, 2021

Le récap de l’article

Dans chacune de ces entreprises, l’écoute employés est une réalité. Certaines sont des grandes entreprises, d’autres des PME, des ETI ou encore des startups, mais toutes ont le même objectif : être plus épanouissantes et performantes.

Dans chacune de ces entreprises, l’écoute et l’engagement employés sont une réalité. Certaines sont des grandes entreprises, d’autres des ETI, des PME ou encore des startups, mais toutes ont le même objectif : être plus épanouissantes et performantes.

C’est la raison pour laquelle nos chemins se sont croisés puisque c’est la mission de Zest depuis 2015 ! Chacune des 12 fonctionnalités composant nos 3 modules sont destinées à alimenter le cercle vertueux de l’engagement au sein des entreprises : écoute collaborateur en temps réel, évaluation moderne des performances, feedback continu. Car tout comme nos clients, nous sommes convaincus qu’en prenant soin de nos employés, nous prenons soin de nos clients.

C’est aussi en écoutant nos clients et en les accompagnant dans leurs projets de transformation RH digitale que notre solution s’enrichit pour répondre toujours mieux à leurs besoins. Mais, comme d’habitude, ce sont eux qui en parlent le mieux :  
« Grâce à Zest, nous avons mis en place une culture écrite qui permet non seulement de garder une trace mais aussi de donner un cadre responsabilisant au collaborateur, de faire un meilleur suivi de ses performances pour mieux l’accompagner et d’enrichir ses futurs entretiens annuels. » Thomas Lamorte, directeur de magasin, Decathlon La Réunion   « L’outil nous a permis d’intégrer plusieurs contributeurs aux points mensuels afin de répondre à notre modèle de management matriciel à plusieurs niveaux. Nous voulions adopter une posture de manager-coach pour ne plus tomber dans une évaluation systématique peu constructive. En travaillant sur les axes d’amélioration et de réussite, nous accompagnons mieux les collaborateurs et les objectifs sont plus vite atteints » Julien Gazel, Contract Manager, EDF   « Chez Socotrap, nous sommes convaincus qu’une entreprise vit et perdure grâce à ses salariés, qu’ils sont nos meilleurs ambassadeurs. Leur donner un outil pour communiquer et échanger, c’est leur donner la parole et fluidifier la circulation de l’information. C’est aussi une façon de leur prouver que nous prenons en compte leurs ressentis, leurs souhaits et leurs besoins. » Gaëlle Gavalda, chargée Ressources Humaines & Recrutement, Socotrap   « Nous voulions une solution digitale au service de l’humain et pas l’inverse. Une solution qui nous permettrait de dynamiser les échanges pour recueillir les feedbacks de nos équipes en continu, et aussi de mettre en place la méthode OKR pour gérer nos objectifs et moderniser notre processus d’évaluation. » Julien Jérémie, co-fondateur de Hardloop   « Nous sommes fiers d’avoir mis en place un outil dont très peu d’entreprises sont équipées dans le monde de la restauration. Nos collaborateurs, principalement sur le terrain, l’ont d’ailleurs très bien accueilli car ils ont compris que c’est un outil de communication interne destiné à améliorer leur qualité de vie au travail. » Maude Le Guennec, responsable de l’Expérience Client et Collaborateur, Loco Loca (Groupe Kolibri)   « Zest permet aux opérationnels, aux managers et à la direction de bénéficier de retours des équipes par rapport à différents sujets, et évidemment aux RH d’optimiser leur organisation et le développement des collaborateurs. Tout le monde est gagnant. » Lauriane Jublot, Lauriane Jublot, Relation and development manager, Staffmatch
 

👉 N’hésitez pas à télécharger notre livre blanc composé des riches témoignages de nos clients avec leur retour d’expérience et bonnes pratiques ici !

 
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