On parle beaucoup du #futureOfWork mais concrètement comment les Managers d’aujourd’hui font face aux challenges et espaces de travail qui évoluent ?

Comment devenir un chief engagement officer et impliquer vos équipes ?
Pour le premier épisode de notre webinar client, Matthieu Stefani, CEO de l’agence Cosa Vostra et auteur du très plébiscité Podcast Génération DIY  partagera avec nous comment il fait grandir vite et bien son organisation en plein épicentre de la guerre des talents digitaux et de l’économie de l’innovation et nous donnera un retour d’expérience passionnant !

> diffuser ses valeurs à travers une organisation multi-site
> développer le sentiment d’appartenance par l’écoute
> ritualiser les pratiques managériales.

Autant de défis sur lesquels Zest accompagne CosaVostra.

Pour regarder le replay de notre webinar, c’est par ici

C'est parti !

Rendez votre organisation plus épanouissante et performante !

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Rédiger un commentaire d’entretien annuel pertinent et constructif

Les entretiens annuels jouent un rôle essentiel dans la gestion des talents, offrant une opportunité de faire le point sur les performances et d'orienter les collaborateurs. Pour maximiser leur efficacité, il est crucial d'éviter les commentaires contre-productifs. Zest propose des conseils pratiques et des exemples inspirants pour rédiger des commentaires pertinents et constructifs, apportant ainsi une réelle valeur ajoutée à ces échanges.
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Comment exploiter efficacement les réponses à vos enquêtes RH

Découvrez comment utiliser efficacement les réponses à vos sondages grâce à notre outil simple et efficace.
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Repenser le rôle du manager pour s’adapter aux transformations organisationnelles

Le webinaire "Repenser le rôle du manager pour s’adapter aux transformations organisationnelles" met en lumière l'évolution du rôle des managers face aux défis d'aujourd'hui. Les intervenants, Sophie Rey et David Guillocheau, soulignent l'importance d'adopter un management émotionnel, de favoriser la cohésion d'équipe et de promouvoir la collaboration pour engager les collaborateurs dans un contexte de transformation. En devenant des leaders-coachs, les managers peuvent jouer un rôle clé dans la mise en œuvre des stratégies d’entreprise et l'adaptation aux nouvelles réalités organisationnelles.