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Comment convoquer un collaborateur à son entretien individuel ?
Comment convoquer un collaborateur à son entretien individuel ?
L'entretien individuel est un outil essentiel en gestion des ressources humaines, offrant un moment privilégié pour renforcer la communication, piloter la performance et développer les compétences des collaborateurs. Cet article explore les avantages de cette pratique, son impact positif sur l'engagement des employés, et fournit des conseils pratiques pour planifier, mener et suivre efficacement ces entretiens, soulignant ainsi leur importance cruciale dans la création d'une relation de confiance entre managers et collaborateurs.
Fixer de bons objectifs lors d’un entretien annuel d’évaluation
Les entretiens annuels d’évaluation sont des moments stratégiques pour les employés et managers. Bien plus qu’un simple bilan, ils donnent une direction claire aux collaborateurs et alignent leurs attentes avec celles de l’entreprise. Une des clés du succès ? Des objectifs clairs et pertinents. Mais comment fixer de bons objectifs lors d’un entretien annuel d’évaluation, à la fois motivants, réalistes et mesurables ?
Livre Blanc : Digitalisez vos entretiens
✅ Pourquoi adopter un outil digital pour vos entretiens?
✅ Des bonnes pratiques : comment maximiser l’impact de vos entretiens annuels
✅ Des études de cas concrètes : Célio et Les Petites Canailles
✅ Un point sur les tendances : l’intelligence artificielle et les entretiens annuels
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Les tops et flops des RH – édition spéciale entretiens annuels
Nos experts décryptent les 5 principaux tops et flops des RH en matière d'entretiens annuels et vous partagent leurs secrets, observés sur le terrain, pour activer au mieux vos résultats.
Comment bien conclure un entretien annuel ?
Bien conclure un entretien annuel d'évaluation, en le présentant comme un moment stratégique pour récapituler les points clés, clarifier les attentes, renforcer la relation entre le manager et le collaborateur, et encourager la motivation, c'est essentiel ! Découvrez nos conseils pour des entretiens annuels optimaux
Absentéisme au travail : Comment diminuer le taux d’absences ?
Selon une étude de l’Institut Sapiens, l’absentéisme au travail coûterait en moyenne près de 108 milliards d’euros par an aux entreprises françaises (hors COVID-19). L’absentéisme des collaborateurs est devenu monnaie courante dans les entreprises. Malgré les mesures drastiques que peuvent prendre les DRH, le constat reste alarmant. Ainsi, comment parvenir à diminuer l’absentéisme en milieu professionnel ? Quelle est la solution d’une bonne gestion de l’absentéisme ? Voici quelques éléments de réponses !
Retrouvez nous sur HR Technologies 2025 !
Zest participe une nouvelle fois à HR Technologies, le salon immanquable des RH de demain ! Au programme : une conférence exclusive entre Courir et Zest, des démos personnalisées et des temps de networking ! Nos équipes vous attendent avec impatience
Livre Blanc Baromex 2024
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✅ Un état des lieux complet de l’engagement en France
✅ Les principaux leviers de motivation et de fidélisation
✅ Des références nationales précises pour vous positionner
✅ Des outils concrets pour agir efficacement
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Le Blue Monday : ce jour le plus déprimant de l’année
L'article souligne également l'importance pour les entreprises de mesurer le bien-être des employés et offre des conseils pour soutenir leurs équipes.
Replay webinaire BaromEx
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👉 Un état des lieux de l’engagement en France, basé sur un échantillon représentatif
👉 Un outil pour prendre le pouls des salariés
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