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«Cela fait longtemps que je prône la consolidation du marché pour faire émerger un champion français de l’évaluation de l’engagement collaborateur et de la performance », déclare Christophe Bergeon, CEO de ZestMeUp

Nicolas Pingnelain est nommé VP Sales de cette plateforme RH en ligne. ISIMA (ingénieur IT - 2003), il débute en 2003 chez Michelin sur les applicatifs RH, avant de rejoindre en 2010, l'éditeur de logiciel RH Taleo comme responsable de l'avant-vente. En 2012, il intègre l'équipe d'avant-vente d'Oracle, lors de l'acquisition de Taleo par ce dernier. Entre 2014 et 2020, il était chez Workday (RH cloud), d'abord comme responsable avantvente, puis à l'innovation (2019). De 2020 à 2022, il est responsable des ventes d'Ircam Amplify, spécialiste de l'audio haut de gamme. Depuis 2022, il était chez PeopleSpheres (solutions de gestion RH), en tant que VP Sales et Presales.

Le leader français de l’engagement et de la performance des collaborateurs, Zest, continue sur sa lancée et annonce la nomination de Nicolas Pingnelain au poste de VP Sales. Avec une expertise pointue en IT et RH acquise chez Taleo, Oracle et Workday, Nicolas a pour mission d’accélérer la croissance de Zest en France et en Europe

En 2025, le rôle du manager évolue vers plus d'agilité, de coaching et d'innovation, nécessitant l'adoption de nouvelles pratiques managériales. Pour renforcer le leadership et favoriser l'engagement des équipes, il est essentiel de passer à un dialogue continu, d'adopter une posture de coach, de développer son intelligence technologique, de transformer le feedback en moteur de progression et de célébrer les réussites. Ces résolutions permettent un management plus humain et aligné sur les attentes des nouvelles générations, offrant aux managers les clés pour motiver durablement leurs équipes.

Des conseils d'experts à des professionnels sur les problématiques qu'ils rencontrent en entreprise.

"Il faut regarder la situation, faire son introspection. Ensuite, quoi qu'il arrive et même si c'est injuste, conserver une attitude professionnelle. Enfin, il faut éviter de contre-attaquer, d'organiser une révolte", conseille David Guillocheau.

Face aux bouleversements du monde du travail, le Baromètre de l’Expérience Collaborateur (BaromEx) 2024, porté par Zest, entreprise spécialisée dans l’engagement et l’expérience collaborateur, s’impose comme un outil incontournable pour comprendre et agir sur les défis RH contemporains. Conçu à partir des réponses de 1.207 salariés en France offre une analyse pointue des déterminants de l’engagement.

Pour réussir la transition vers un management participatif, plusieurs conditions doivent être réunies. Il est essentiel d'instaurer une culture d'entreprise fondée sur la confiance et le respect mutuel. Des formations adaptées sont également nécessaires pour développer les compétences relationnelles des collaborateurs et des managers. L'engagement des dirigeants joue un rôle crucial dans cette dynamique de changement. De plus, l'utilisation de technologies collaboratives, telles que Slack (ou...Zest), facilite ce processus en permettant une communication fluide et une participation active de tous les employés. Ces outils soutiennent une culture de collaboration au sein de l'organisation.

Alors que le monde du travail évolue sans cesse, la question du rôle des managers se pose. Faut-il obligatoirement un pilote dans l’avion?

Les entretiens annuels d'évaluation restent un passage obligé pour évaluer les performances, fixer de nouveaux objectifs et renforcer la relation entre managers et collaborateurs. Voici 10 conseils pour préparer vos entretiens annuels de manière optimale et en faire un levier de développement professionnel.

"Les facteurs d'attractivité et de rétention portent sur l'inclusion, le respect de la diversité, les conditions de travail, la prise en compte des enjeux environnementaux et sociétaux, estime Christophe Bergeon, fondateur de ZestMeUp, si une organisation ne mesure pas ces indicateurs, elle ne peut pas s'améliorer"