L’intelligence artificielle générative s’attaque aux ressources humaines
« L'IA peut aussi générer du contenu d'autopréparation d'entretien annuel : attention, on ne veut pas que l'entretien annuel se remplisse tout seul, on veut justement que la qualité de ce genre de moment puisse être meilleure [...] L'IA peut conseiller, alerter les RH et manageurs : identifier les signes avant-coureurs d'un départ, des objectifs non atteints. Nous avons déterminé que 100 % des cinq familles d'activité d'un manageur de proximité (réunions, communication, prise de décision, développement de son équipe, administratif) sont impactées par l'IA générative, ce qui générera 40 % de gain de temps. » - David Guillocheau, directeur général de Zest