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Les tops et flops des RH – édition spéciale entretiens annuels
Les tops et flops des RH – édition spéciale entretiens annuels
Nos experts décryptent les 5 principaux tops et flops des RH en matière d'entretiens annuels et vous partagent leurs secrets, observés sur le terrain, pour activer au mieux vos résultats.
Comment bien conclure un entretien annuel ?
Bien conclure un entretien annuel d'évaluation, en le présentant comme un moment stratégique pour récapituler les points clés, clarifier les attentes, renforcer la relation entre le manager et le collaborateur, et encourager la motivation, c'est essentiel ! Découvrez nos conseils pour des entretiens annuels optimaux
Absentéisme au travail : Comment diminuer le taux d’absences ?
Selon une étude de l’Institut Sapiens, l’absentéisme au travail coûterait en moyenne près de 108 milliards d’euros par an aux entreprises françaises (hors COVID-19). L’absentéisme des collaborateurs est devenu monnaie courante dans les entreprises. Malgré les mesures drastiques que peuvent prendre les DRH, le constat reste alarmant. Ainsi, comment parvenir à diminuer l’absentéisme en milieu professionnel ? Quelle est la solution d’une bonne gestion de l’absentéisme ? Voici quelques éléments de réponses !
Comment réagir et gérer un eNPS faible ?
Quand l’eNPS baisse, c’est souvent le signe d’une organisation bien vivante. Découvrez comment transformer ce “mauvais score” en moteur de progrès collectif.
KPI RH : comment les mesurer ?
Les KPI RH révèlent les forces et faiblesses de votre stratégie. Découvrez les indicateurs incontournables pour attirer et engager vos talents.
Employee advocacy : transformez vos salariés en ambassadeurs
L’employee advocacy fait rayonner votre entreprise grâce à vos salariés. Découvrez comment en faire une stratégie gagnante.
Retrouvez nous sur HR Technologies 2025 !
Zest participe une nouvelle fois à HR Technologies, le salon immanquable des RH de demain ! Au programme : une conférence exclusive entre Courir et Zest, des démos personnalisées et des temps de networking ! Nos équipes vous attendent avec impatience
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✅ Un état des lieux complet de l’engagement en France
✅ Les principaux leviers de motivation et de fidélisation
✅ Des références nationales précises pour vous positionner
✅ Des outils concrets pour agir efficacement
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Infographie « Les nouveaux challenges du manager »
En conséquence, les objectifs de la fonction managériale se multiplient : soutenir la vision stratégique, assurer le bien-être de l'équipe et le succès opérationnel à court terme, et collaborer avec les autres départements.
Le Blue Monday : ce jour le plus déprimant de l’année
L'article souligne également l'importance pour les entreprises de mesurer le bien-être des employés et offre des conseils pour soutenir leurs équipes.
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